บิ๊กแจ๊สเสริมทัพสัมมนานายกท้องถิ่นเป็นหนึ่งเดียว

บิ๊กแจ๊สเสริมทัพสัมมนานายกท้องถิ่นเป็นหนึ่งเดียวร่วมพัฒนาจังหวัดปทุมธานีให้ติด1ใน5เมืองน่าอยู่

วันที่ 27 มีนาคม 2565 พล.ต.ท คำรณวิทย์ ธูปกระจ่าง นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดปทุมธานี เปิดเผยว่าที่ห้องสัมมนาเพชรบุรี โรงแรมรีเจ้นท์ ชะอำ บีชรีสอร์ท  จ.เพชรบุรี ได้จัดสัมมนา ส.อบจ. นายกท้องถิ่นทั้งจังหวดปทุมธานีร่วม200คนในโครงการอบรมสัมมนาส่งเสริมประชาธิปไตย และการมีส่วนร่วมของผู้นำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ผู้นำท้องที่ และประชาชนในเขตจังหวัดปทุมธานี ในการพัฒนาท้องถิ่น จำนวน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 65 แห่ง ประกอบด้วยองค์การบริหารส่วนจังหวัด 1 แห่ง  เทศบาล 29 แห่ง องค์การบริหารส่วนตำบล 35 แห่ง  250 คน โดยมีนายเสริมศักดิ์ พงษ์พานิช  อดีตปลัดกระทรวงมหาดไทย  ดร.สุริยะ หินเมืองเก่า ผู้อำนวยการกลุ่มงานแผนพัฒนาท้องถิ่นกองพัฒนาและส่งเสริมการบริหารงานท้องถิ่น กรมส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่น กระทรวงมหาดไทย  ให้เกียรติเป็นวิทยากร เพื่อความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันในการพัฒนาจังหวัดปทุมธานีให้1ใน5ของประเทศสำหรับเมืองน่าอยู่

ทั้งนี้ พล.ต.ท.คำรณ  ธูปกระจ่าง  นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดปทุมธานี ได้กล่าวภาพรวมว่าวันนี้จะเห็นลำคลองในจังหวัดของเราเป็นคลองสวยน้ำใสก็ยากให้น้องนายก ทุกๆคนผู้นำท้องถิ่นช่วยกันสานต่อช่วยกันดูแลลำคลองของเราปราศจากขยะและวัชพืชต่างๆไม่ต้องนำโป๊ะรถแบคโฮไปยืนล้วงตักขยะและวัชพืชอีกต่อไป จะได้ไม่ต้องดูแลตลอดทั้งปี ซึ่งก็จะช่วยกันประหยัดงบประมาณในส่วนนี้  ปีนี้ที่ผ่านมาเรื่องเหตุไฟไหม้เราเจอมาหนักมากในจังหวัดปทุมธานี 3 เคส เคสแรกที่โรงงานลาดหลุมแก้วโรงงานเสียหายยับเยิน  เคสต่อมา ที่วัดโคกโรงไม้อัดเสียหาย 400-500 ล้านบาท มาแคส 3 ไฟไหม้ที่นวนครโรงงานโฟมซึ่งในความพร้อมไม่มีเลยอาศัยว่าเรามีประสบการณ์ จึงเข้าไปในจุดเกิดเหตุโดยประสานงานให้ตำรวจกั้นการจราจรจัดระเบียบรถที่เข้าไปเนื่องจากถนนแคบซึ่งในส่วนนี้ก็อยู่ที่การบริหารจัดการเราก็สามารถควบคุมเพลิงไว้ได้แต่รถของอบจ.ไม่พร้อมวันที่ไฟไหม้อบจ.มีรถกระเช้าแต่ไม่มีคนใช้เป็นจอดไว้เฉยๆอันนั้นคือสิ่งที่เกิดขึ้นวันนี้ตนมาเป็นนายกฯก็ขอให้ทุกๆท่านไว้ใจได้ตนได้มีโครงการให้เจ้าหน้าที่ที่จะไปฝึกอบรมผจญเพลิงทาง อบจ.ได้จัดอบรมไปหนึ่งรุ่นแล้วโดยกองทัพอากาศเป็นผู้ฝึกให้ในปีนี้อบจ.ได้จัดตั้งกองสาธารณสุขขึ้นมาถ้าไม่ได้จัดตั้งกองนี้ขึ้นมาเราจะไปต่อไม่ได้แน่นอนจากเหตุการณ์ที่การแพร่ระบาดเชื้อโรคไวรัส covid 19 ระบาด  และการจัดตั้งกองบรรเทาสาธารณภัยขึ้นมาตลอดจนกองท่องเที่ยวกีฬาก็จะมีการตั้งให้เสร็จภายในเดือนหน้าไม่งั้นจังหวัดปทุมธานีเราไม่สามารถที่จะเดินหน้าและพัฒนาไปได้อย่างนี้เป็นต้น  ซึ่งในวันนี้ทุกๆท่านจะได้มีโอกาสเก็บเกี่ยวประสบการณ์เพื่อมาร่วมพัฒนาจังหวัดปทุมธานีจากวิทยากรอีก 2 ท่านคือนายเสริมศักดิ์ พงษ์พานิช  อดีตปลัดกระทรวงมหาดไทย  กล่าวว่าในหัวข้อหลักการทำงานของท้องถิ่นจะต้องมีหลักเด่นอยู่ 3 ข้อคือ 1.จะต้องเก่งคน 2.จะต้องเก่งงาน  และ3จะต้องเก่งพื้นที่  เช่นการใช้คนที่มีความพร้อมในการทำงานรู้จักพื้นที่การวางแผนงานที่ดีทั้งระยะสั้นระยะยาวระยะปานกลาง รวมทั้งต้องมีศาสตร์และศิลป ปกครองน้ำใจคนได้ใจคน จะทำงานได้สำเร็จการเปิดประตูใจในการต้อนรับทุกคนเป็นเหมือนญาติของเรา  ทำงานทันเวลาทันเหตุการณ์แก้ปัญหาได้ทันท่วงที  รวมทั้งมีคาถาการทำงาน 3 จ. 1.จริงจัง 2.จริงใจ 3.ใจถึง    ทุ่มเทมุ่งมั่นใช้เวลา 24 ชั่วโมงให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อเพื่อนร่วมงานและลูกน้องฉะนั้นถ้าท้องถิ่นทำแล้วดีต่อเนื่องอย่างยั่งยืนคือแผนที่สำคัญมากที่สุด    นำส่วนที่เป็นแนวคิดบวรเอามาเป็นกำปั้นเดียวกันเป็นคาถาเก่า  บ. คือบ้าน   ว. คือวัด ร.คือโรงเรียน จะต้องมีส่วนร่วม ควรส่งเสริมคุณภาพชีวิตการศึกษาผู้สูงอายุผู้สูงวัย   ตัวอย่างเช่นเทศบาลเมืองบึงยี่โถเป็นเทศบาลที่ได้รับรางวัลที่หนึ่งของเอเซียเรื่องของการดูแลผู้สูงวัย  ซึ่งคุณรังสรรค์  นันทกาวงศ์ นายก ทม.บึงยี่โถ ก็เปิดโอกาสให้มีการแลกเปลี่ยนความรู้ในการพัฒนาศักยภาพของท้องถิ่น ถือว่าเป็นต้นแบบที่ดีมาก

ดร.สุริยะ หินเมืองเก่า  กล่าวถึง การสัมมนาครั้งนี้ว่าในสังคมเราเป็นที่ยอมรับกันไป  เช่นสภาพปัญหาพื้นที่คืออะไร ซึ่งในส่วนหนึ่งเราพูดถึงเรื่องเราต้องมีขั้นตอนเรามีกฎหมายเรามีระเบียบแต่ท้ายที่สุดแม้ว่าจะมีกฎหมายหรือระเบียบหรืออะไรก็แล้วแต่   จะต้องมีคนมาอธิบายให้เราฟังจะต้องมีคนมาบอกเล่าและจะต้องมีคนฟังกัน และต้องมีการยอมรับซึ่งกันและกัน  ต้องทิ้งสละสิ่งที่มันไม่ใช่ออกไปต้องทิ้งอดีตแต่เอาอดีตนั้นมาทำให้เป็นอนาคตที่ดีโดยเราจะไม่จบหลักในอดีตในสิ่งที่มันไม่ดีหรือเสียหายแต่เอาสิ่งที่ไม่ดีและเสียหายมาพัฒนาต่อไป   ซึ่งต้องฟังและก็ต้องคิดแล้วก็สรุปได้  ถ้าไม่เช่นนั้นเราจะไม่เรียกว่าประชาธิปไตยหรือที่เรามักจะเรียกกันว่าเดโมเครซี่  ถ้าเราต้องการประชาธิปไตยเราก็ต้องยอมรับในสิ่งที่มีคิดมีร่วมหรือเราจะเรียกว่าร่วมคิดร่วมทำร่วมมีประโยชน์ร่วมกัน  ด้วยหน้าที่อำนาจของ อบจ. ตามกฎหมายเลือกตั้งของ อบจ. 2540 มาตรา 45 กับพระราชบัญญัติกำหนดแผนและการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมาตรา 16 และ 17 และประกาศกฎกระทรวงอีก 18 เรื่องรวมทั้งประกาศคณะกรรมการกระจายอำนาจนั้น อบจ.ทำได้หมดก็แปลว่าสิ่งที่ อบต.กระทำอยู่สิ่งที่เทศบาลกระทำอยู่   อบจ.ทำได้ทุกเรื่องเพราะฉะนั้นจะต้องก้าวข้ามคำว่าพื้นที่ออกไปเพราะว่าพื้นที่คือสิ่งที่เรามีหน้าที่ทำนั่นแหละ  และอย่าไปคิดถึงเรื่องอาณาเขตดินแดนถ้าคิดถึงเรื่องอนาเขตดินแดนแล้วเราจะมีการพัฒนาที่ซับซ้อนมากยิ่งกว่าจะแก้ในยุคปัจจุบันที่โลกมันเปลี่ยนไปจากโควิชและปัจจุบันก็คือสงครามยูเครน-รัสเซียที่จะมีการเปลี่ยนแปลงอะไรไปเยอะหลังจากที่สงคราสิ้นสุดลงเพราะฉะนั้นการที่เราจะนำนโยบายกำหนดได้เราต้องพูดคุยกันดังนั้นหลักของการทำแผนทำงบประมาณ  ก็ให้นึกถึงพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองเสียก่อน  มีอยู่ 3 อย่าง  ประการแรกเวลาที่เราทำแผนเราต้องนึกถึงอะไรที่ก่อให้เกิดกับประชาชนอย่างไร  ประการที่สองเกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐของงบประมาณ   ประการสุดท้ายต้องมีประสิทธิภาพและเกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐอย่างไร  ยกตัวอย่างเช่น มีโครงการ 1 อยู่ในแผนแล้วและอยู่ในงบประมาณแล้ว  การไปดำเนินการจัดซื้อจัดจ้าง  ตามพระราชบัญญัติระเบียบบริหารส่วนภูมิภาคถูกต้องทุกอย่างและเบิกจ่ายเงินถูกต้องทุกอย่างสเปคเป็นไปตามที่ราคากลางกำหนด  ทำไมถูกทักท้วงทำไมถูกตรวจสอบ  เหตุผลก็คือว่าวันหนึ่งบ้านนางแมวไฟไหม้บ้านนางแมวอยู่ในเขตเทศบาล   ซึ่งเทศบาลก็ระดมป้องกันบรรเทาสาธารณภัยมาดับไฟที่บ้านนางแมว    แต่ว่ารถของเทศบาลเข้าไปดับไฟไม่ได้    จึงต้องใช้รถที่อื่นดับ ปัญหาก็คือเพราะท่านซื้อรถดับเพลิง10 ล้อมันใหญ่เข้าไม่ได้   จึงมีคำถามก็คือว่ามันเกิดสมผลสัมฤทธิ์ต่อภาครัฐอย่างไร ท่านซื้อรถดับเพลิง 10 ล้อมาท่านก็ต้องไปเช็คดูก่อนว่าที่ท่านซื้อรถสิบล้อนั้นแม้แต่จะอยู่ในแผนก็ตาม  ซึ่งเราต้องรู้พื้นที่ใช่ไหมว่าจะใช้รถ 4 ล้อ 6 ล้อหรือสิบล้อเข้าในพื้นที่ของท่าน  รถ 10 ล้อมันวิ่งไม่ได้เลยหรือวิ่งได้เพียง 1 ใน 4 ของพื้นที่ก็ถือว่าภารกิจของรัฐไม่สำเร็จ ตรงนี้ก็ต้องถูกตรวจสอบและดำเนินคดี คำถามต่อมาท่านบอกว่าที่ซื้อรถดับรถดับเพลิง 10 ล้อวัตถุประสงค์ก็ต้องการที่จะจ่ายน้ำให้กับประชาชนในช่วงหน้าแล้ง ถือว่าเป็นภารกิจรอง ทำไมไม่ซื้อรถบรรทุกน้ำล่ะซึ่งก็เป็นคำตอบและคำถามเหมือนกันไม่ได้มีความซับซ้อนยุ่งยากอะไรทั้งสิ้น

ด้าน ดร.วีระศักดิ์  ฮาดดา นายก อบต.คลองสาม ประธานชมรมนายก อบต.ปทุมธานี กล่าวว่า ในการสัมมนาครั้งนี้ถือว่าเป็นเรื่องดีที่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้องเป็นหนึ่งเดียวกันซึ่งก็ต้องยอมรับว่าองค์การบริหารส่วนจังหวัดปทุมธานีมีงบประมาณมากที่สุดในระดับท้องถิ่นของแต่ละจังหวัด สมควรที่จะเป็นผู้นำของท้องถิ่นทั้งหมด เวลาท้องถิ่นใดมีงบประมาณน้อย เราต้องทำแผนร่วมกันทั้งท้องถิ่นทั้งหมด ก็จะสามารถของบประมาณมาที่ อบจ.ได้ซึ่งจะเป็นการมองภาพรวมทั้งหมดเลย  ฉะนั้นการที่มาประชุมสัมมนาวันนี้เป็นการรวมระหว่างนายกเทศมนตรีนายก อบต.จะต้องบูรณาการร่วมกันทั้งหมดคือพื้นที่ของ อบจ.ก็อยู่ในพื้นที่ของของเทศบาล อบต.ดังนั้นเราจะต้องประสานงานร่วมกันว่าอะไรที่จะให้อบต.ทำอะไรที่จะให้เทศบาล.ทำอะไรที่อบจ.จะเป็นทำ   ตรงนี้ถือว่าเป็นเรื่องดีมากๆซึ่งนายก อบจ.ท่านก็ปรารถนาอยากจะให้ปทุมธานี เป็นอันหนึ่งอันเดียวกันไม่แบ่งพรรคแบ่งพวกทุกคนต้องเป็นพวกเดียวกันระดับท้องถิ่นเหมือนเราอยู่ใต้ดวงอาทิตย์เดียวกันท้องถิ่นไปที่ไหนความสำเร็จอยู่ที่นั่น ดังนั้นการที่แต่ละจังหวัดถ้ารวมกันได้เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน นั่นก็คือว่าประชาชนจะได้ประโยชน์สูงสุด แต่ถ้ามีความขัดแย้งกันประชาชนก็จะเสียประโยชน์เกิดความเสียหาย  แทนที่จะได้รับงบประมาณเต็มๆ แต่ถ้ามีการตัดแขนตัดขาผู้เสียประโยชน์คือประชาชนท้องถิ่นจะต้องจับมือกันให้แน่นประชาชนจะได้ประโยชน์ 100% ซึ่งต่อแต่นี้ไปจะเป็นการร่วมกันพัฒนาจังหวัดปทุมธานีชนิดเต็มรูปแบบต่อไป

นายวริศ เจริญกัลป์ นายกเทศมนตรีตำบลหนองเสือ กล่าวว่า ขอบคุณ พล.ต.ท.คำรณวิทย์ ธูปกระจ่าง นายก อบจ.ปทุมธานี และคณะผู้บริหารของ อบจ. รวมถึง สจ.ทุกท่าน ที่ได้จัดโครงการสัมมนาระหว่าง องค์การบริหารส่วนท้องถิ่นทุกแห่งในจังหวัดปทุมธานี โดยมี อบจ.เป็นพี่ใหญ่  มี เทศบาลเป็นพี่กลาง และมี อบต.เป็นน้องเล็ก ได้มาร่วมกันเพื่อพัฒนาจังหวัดปทุมธานีให้ไปในทิศทางเดียวกัน เอาปัญหาต่าง ๆ มาวิเคราะห์มาแก้ไข และนำไปสู่การปฏิบัติ ถือเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีมาก ก่อให้เกิดความสามัคคี และเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน เพราะการบริหารท้องถิ่นบริหารจังหวัดก็ต้องใช้พลังไปในทิศทางเดียวกัน สำหรับเทศบาลตำบลหนองเสือที่ได้มาร่วมสัมมานาในครั้งนี้ ถือว่าเป็นส่วนดีที่จะนำปัญหาต่าง ๆ มาปรึกษาหารือและที่สำคัญได้รู้จักกับ นายก อปท.ในเขตพื้นที่ทุกคนที่มาร่วมกันจะนำพาจังหวัดปทุมธานีและทำโครงการต่าง ๆ ให้ประสบความสำเร็จตามที่ท่านนายก อบจ.ปทุมธานีได้มุ่งหวังไว้.

ดร.ไพศาล ศรีธเนศสกุล นายก อบต.บึงกาสาม กล่าวว่า ถือเป็นโครงการที่ดีที่ พล.ต.ท.คำรณวิทย์ ธูปกระจ่าง นายก อบจ.ปทุมธานี และผู้บริหาร สจ. เทศบาล และอบต. ได้เข้ามาร่วมโครงการสัมมานาและการเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการต่าง ๆ ตามที่วิทยากรให้ความรู้ สิ่งสำคัญคือวันนี้ผู้บริหารท้องถิ่นได้เข้ามารวมกัน เพื่อให้รู้ถึงปัญหาในแต่ละพื้นที่ เนื่องจากแต่ละพื้นที่จะมีปัญหาที่ไม่เหมือนกัน อย่างในเขตชุมชนเมืองจะมีปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม ส่วนในเขตชนบทก็จะมีปัญหาด้านสาธารณูปโภคต่าง ๆ ความเดือดร้อนของประชาชน และนำปัญหาจากผู้บริหารท้องถิ่นที่เข้ามาร่วมสัมมนา นำไปปรับปรุงแก้ไขพัฒนา โดยมี สจ.ในแต่ละเขตพื้นที่ เป็นตัวประสานเพื่อนำปัญหาไปแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว.

ภาพ/ข่าว สมาคมนักข่าวจังหวัดปทุมธานี


Scroll to Top

แฉข่าวเด่น ใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว

ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

ยอมรับทั้งหมด
จัดการความเป็นส่วนตัว
  • เปิดใช้งานตลอด

บันทึกการตั้งค่า